I. Praca rynku w Q2
01. Dynamika sprzedaży
W II kwartale 2023 r. TIMS kontynuował zdecydowaną realizację ustalonej na początku roku strategii rynkowej "W pełni ustabilizować krajowy rynek high-end, energicznie rozwijać rynki zagraniczne":
Szybkie wycofanie się z niezdrowej konkurencji: Aktywnie wycofane projekty o niskiej wartości na rynku krajowym, charakteryzujące się silną inwolucją, lekceważeniem technologii i marki oraz skupieniem się wyłącznie na cenie (np. duże projekty z małymi firmami, małe projekty z dużymi firmami i niekonkurencyjne projekty przetargowe). Firma zrezygnowała z "samobójczych, przynoszących straty projektów", które powodowały straty trójstronne, uwalniając zasoby do skupienia się na wysokiej jakości klientach i projektach premium w kraju i za granicą.
Stały wzrost na krajowym rynku high-end: Koncentruje się na wysoce zautomatyzowanych, zinformatyzowanych i inteligentnych projektach z dużymi przedsiębiorstwami krajowymi, priorytetowo traktując projekty wykorzystujące technologie jednorożców TIMS oraz te, które są w stanie zrewolucjonizować i stać się liderem w branży.
Agresywna ekspansja zagraniczna: Zaangażowany w dogłębne rozmowy z 3 największymi globalnymi przedsiębiorstwami w Europie, na Bliskim Wschodzie, w Azji Południowo-Wschodniej i Ameryce Południowej w celu zautomatyzowanych, inteligentnych projektów "pod klucz". Wykorzystała reputację marki premium, przełomowe technologie i sojusze branżowe ("silna-silna współpraca"), aby zapewnić zintegrowane rozwiązania inteligentnej fabryki, z nowymi technologiami emaliowania zastosowanymi po raz pierwszy w projektach zagranicznych.
02. Realizacja zamówienia
Podpisanie umowy na trzecią w branży zautomatyzowaną, elastyczną linię do emaliowania do mieszanej produkcji wkładek do dwuzbiornikowych podgrzewaczy wody, osiągając historyczną kompatybilność dla wykładzin z pojedynczym, podwójnym zbiornikiem i powietrznymi pompami ciepła bez konieczności wymiany sprzętu.
II. Prace badawczo-rozwojowe i osiągnięcia techniczne
W II kwartale 2023 r. TIMS kontynuował swoją filozofię badawczo-rozwojową "Three-Generation Technology Lead":
01. Chwytak robota do produkcji mieszanej: Opracowanie uniwersalnego chwytaka robota do automatycznego czyszczenia i emaliowania wkładek do małych kuchennych podgrzewaczy wody, umożliwiających elastyczną produkcję wkładek w kształcie makaroników, owalnych i okrągłych bez przezbrojeń.
02. Ulepszony pistolet natryskowy do emaliowania na mokro: Pomyślnie opracowano wersję 2.0 pistoletu natryskowego do emaliowania na mokro o małej średnicy (patent: ZL 202110131845.4), pokrywający wkładki z otworami ≥38 mm (w porównaniu z ≥75 mm w wersji 1.0), obecnie w fazie produkcji i testów.
03. Optymalizacja procesu obróbki wstępnej: Zakończono optymalizację procesu automatycznego czyszczenia (dawniej trawienia), przechodząc do masowej weryfikacji. Oczekuje się, że zmniejszy to zrzut ścieków o 30% dzięki recyklingowi wody, co przyczyni się do rozwoju ekologicznej produkcji.
04. Przełomowe prace badawczo-rozwojowe nad obróbką wstępną: Zainicjowano projekt wizualnego, zautomatyzowanego, mieszanego systemu obróbki wstępnej, który zastąpi tradycyjny sprzęt, umożliwiając elastyczną produkcję.
05. Pierwszy w branży program oszczędzania energii dla pieców do emaliowania gazem: Opracowano program optymalizacji zużycia energii (gaz/energia elektryczna) poprzez kontrolę składu mieszanki paliwowo-powietrznej i monitorowanie w czasie rzeczywistym godzinowych/zmianowych/jednostkowych kosztów energii, z wprowadzaniem danych dla lokalnych stawek za media.
III. Wyróżnienia korporacyjne i nagrody patentowe
01. Nagroda rządowa za pierwszy zestaw sprzętu
"Automatyczna linia emaliowania i linia do suszenia/wypalania wkładek elektrycznych podgrzewaczy wody" otrzymała specjalny fundusz produkcji zaawansowanego sprzętu prowincji Guangdong 2023 dla pierwszego zestawu (jednostki) z dotacją w wysokości 3 449 974 jenów.
02. Autoryzacje patentowe w Q2
Otrzymał 5 patentów, w tym 1 krajowy patent na wynalazek:
Uszczelniony system recyklingu bezdętkowej glazury dokującej do automatycznych maszyn do emaliowania (ZL 201711489307.2, patent na wynalazek);
Automatyczny system przenoszenia linii robota dla linii emaliowania (ZL 202222642781.7);
Precyzyjny mechanizm pozycjonowania i prostowania wieszaków łańcuchowych przenośnika (ZL 202222648823.8);
Specjalny wieszak na wkładki podgrzewacza wody na łańcuchach przenośników (ZL 202222642848.7);
Automatyczna linia do emaliowania elektrycznych rur grzewczych (ZL 202320036317.5).
IV. Wysyłka i uruchomienie sprzętu
01. Wysyłka projektu Honda w Indonezji
Faza I pieca do powlekania i urządzeń chłodzących indonezyjskiej linii lakierniczej Honda (15 kontenerów) została wysłana 15 czerwca, a faza II jest w produkcji.
02. Energooszczędne debugowanie w Zhengzhou Haier
Program oszczędzania energii w piecu do emaliowania gazem firmy TIMS został wdrożony w Zhengzhou Haier w maju, osiągając monitorowanie kosztów energii w czasie rzeczywistym i znaczne zmniejszenie zużycia gazu poprzez optymalizację parametrów.
03. Masowa produkcja linii do emaliowania Galanz
Po próbnej produkcji i optymalizacji, linia do emaliowania wkładek automatycznego podgrzewacza wody Galanz weszła do masowej produkcji w czerwcu z doskonałymi wynikami.
04. Uruchomienie drugiej dwuzbiornikowej linii emaliowania
Druga dwuzbiornikowa linia do emaliowania podgrzewaczy wody została oddana do użytku w maju po dwóch miesiącach budowy, po uruchomieniu pierwszej linii pod koniec 2022 roku.
V. Rozwój Parku Przemysłowego
01. Park przemysłowy Dongguan TIMS Smart Equipment: Warsztat 4 Budowa
Rozpoczęto budowę warsztatu 4 w drugim kwartale, aby sprostać zwiększonemu zapotrzebowaniu na magazynowanie w związku z zamówieniami eksportowymi.
02. Park Przemysłowy Zaawansowanych Technologii Hubei TIMS : Zakończenie certyfikacji
Park Hubei o powierzchni 100 000 m² (powierzchnia zabudowy 60 000 m²) zakończył w czerwcu certyfikację nieruchomości dla warsztatów fazy I i II, a na 2023 r. planowana jest rozbudowa warsztatu 4.
VI. ISO Zakończenie audytu
W dniach 24-25 maja TIMS pomyślnie przeszedł coroczny audyt ISO 2023, wzmacniając zarządzanie jakością, satysfakcję klientów i międzynarodową konkurencyjność w celu trwałego wzrostu.
